無錫P22合金管市場困境求生 堅守or放棄?
現(xiàn)狀：遭受低迷行情沖擊
自行情進(jìn)入低谷的數(shù)年里，寶山鋼材市場的命運(yùn)一直隨大股東忐忑不安的心情搖擺著，在放棄和堅守之間進(jìn)行抉擇。
去年年底，曾經(jīng)有位小股東提出：如果大股東決意退出，就由自己來承包市場。這一方案，因兩大股東反對而未獲通過。在苦守一年后的今天，市場經(jīng)營虧損更是堅定了兩大股東放棄的決心，并在未召開董事會之前就作出決定，準(zhǔn)備到今年年底結(jié)業(yè)。屆時，寶山鋼材市場的銘牌將從“903”門面上拆除下來，業(yè)內(nèi)也將失去一塊已經(jīng)擁有一定影響力的品牌。
筆者聞訊后，曾前往“903”探個究竟。確實(shí)，目前寶山鋼材市場的景氣度降低了不少。這個曾經(jīng)擁有400多家商戶的鋼材市場，一度創(chuàng)造了門店私下轉(zhuǎn)讓費(fèi)5萬元左右的記錄。在今年年初，已經(jīng)只剩下100多家商戶�；蛟S因?yàn)橛型耸械膫髀�，動搖了駐場客戶的信心;或許受到不看好后市的影響，又抗不住經(jīng)營壓力，市場內(nèi)非常冷清。至今，尚留有60多家商戶，離市場虧損線的120戶要求，跌了近一半�？陀^上說，市場兩大股東在面臨經(jīng)營壓力和不看好后市的情況下，作出放棄的決定不是沒道理的。但筆者還是要說：可惜了!
未來：堅守還是放棄
一個品牌企業(yè)，出于維護(hù)大股東利益而決定放棄，對企業(yè)員工來說是不負(fù)責(zé)任的，對行業(yè)來說也是一種傷害，對社會來說更是在擴(kuò)大不和諧因素。一個企業(yè)的品牌，不只是董事會的私有財產(chǎn)，而是全體員工和駐場客戶的，更是全社會的。
自寶山鋼材市場成立以來，沒有全體員工和駐場客戶精心培育，以及社會的認(rèn)同，很難形成現(xiàn)有的品牌效應(yīng)。特別是在股份制改制時，寶山鋼材市場已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成了品牌，當(dāng)時也是隨著所有員工編制一起轉(zhuǎn)入股份制有限公司的。
如今，大股東在考慮個人得失的時候，也應(yīng)顧及全體員工、小股東和曾經(jīng)與市場同命運(yùn)的客戶群體的利益，還應(yīng)對寶山區(qū)政府有所交代。當(dāng)有小股東愿意堅守時，大股東應(yīng)學(xué)會傾聽不同的意見。
一位小股東和部分入駐商家稱：行業(yè)發(fā)展終歸是有周期性的，有差的時候也有興旺的時候，這在市場建立以來的20多年里都經(jīng)歷過的。市場開辦時寶山鋼材市場駐場客戶只有28家，靠員工精心管理，市場客戶隊(duì)伍漸漸地擴(kuò)起來，破了百戶，又破了雙百。到了1999年，行情跌入低谷，寶山鋼材市場曾出現(xiàn)比如今還要糟的景象。
可是，在那個時候有誰會想到，進(jìn)入新世紀(jì)后，鋼市趨熱，一度擁入400多家商家進(jìn)駐，市場飽和，連扶梯轉(zhuǎn)彎口的狹小空間，也在客戶的要求下改建成辦公室。
現(xiàn)在，市場行情又跌入谷底，應(yīng)該是行業(yè)發(fā)展過程中必然會遭遇到的那道坎，不能在不采取任何措施之前就決定放棄。
對此，筆者作為一個局外人聽來，這位小股東和部分入駐商家業(yè)主的話，相對于大股東的決定，更加令人信服。品牌需要珍惜，而珍惜又具體表現(xiàn)在用心上，要求經(jīng)營者用心維護(hù)市場秩序，用心地做好駐場客戶的各項(xiàng)服務(wù)工作。
